Aeroméxico conectará de Guadalajara a Orlando, Miami, Las Vegas y Denver

A partir del próximo 19 de diciembre habrá nuevas rutas de temporada invernal que conectarán al Aeropuerto Internacional de Guadalajara con los de Orlando, Miami, Las Vegas y Denver, informaron representantes de la Secretaría de Turismo, la Oficina de Visitantes y Convenciones de Guadalajara (OFVC) y Aeroméxico.

   Por la demanda de vuelos que se requieren para las vacaciones de fin de año, ante un mercado que representó el 8.2 por ciento de turismo internacional en el 2023, lo que refleja el creciente interés de visitantes estadounidenses por visitar Jalisco, las aerolíneas abrirán nuevas rutas que conecten con este mercado, comentó Vanessa Pérez Lamas, Secretaria de Turismo de Jalisco.

   “Guadalajara es un destino con alta tradición para Aeroméxico; operamos aquí desde hace más de 70 años, y en este tiempo nuestro objetivo ha sido evolucionar junto a la ciudad. Su importante actividad económica y turística nos sigue dando la oportunidad para incrementar la conectividad aérea, y la apertura de estas rutas de temporada durante el invierno son un ejemplo claro de ello”, opinó Pasquale Speranza, vicepresidente de Ventas México y JCA de Aeroméxico.

   El Aeropuerto de Guadalajara reporta el arribo de 4.9 millones de pasajeros durante el periodo de enero–julio de este año. Cuenta actualmente conexión con 60 destinos, 32 nacionales y 28 internacionales.

   De la mano de sus aliados estratégicos, como aerolíneas y tour operadores, la Secretaría de Turismo seguirá trabajando para abrir nuevos mercados y aprovechar las oportunidades que ofrece el aumento de capacidad de vuelos en los aeropuertos de Guadalajara y de Puerto Vallarta.

Los Barrios Mágicos se distinguen como lugares que capturan la esencia de México

La Secretaría de Turismo del Gobierno de México anunció la incorporación de la Colonia Americana de Guadalajara al programa «Barrios Mágicos de México», una iniciativa que reconoce y promueve lugares emblemáticos por su valor turístico, histórico y cultural en diversas ciudades del país.

 

Desde su lanzamiento en septiembre de 2022, el programa ha tenido como objetivo impulsar destinos que capturan la esencia de las ciudades mexicanas que cuentan con encanto, tradición y misticismo. Este distintivo no solo busca atraer más visitantes y ampliar el abanico de experiencias turísticas, sino también fomentar el bienestar y el desarrollo social de las comunidades que albergan estos tesoros culturales.

 

La Colonia Americana ha ganado reconocimiento internacional, siendo catalogada por la revista británica Time Out como «el mejor barrio del mundo» en octubre de 2022. Esta joya de Guadalajara alberga una variada oferta turística que incluye entretenimiento, arte, música y gastronomía y se caracteriza por concentrar una mezcla de mansiones art déco y neoclásicas, así como casas ocupadas por talentosos artistas.

 

Algunos de los lugares que se destacan dentro de la Colonia Americana es Paseo Chapultepec, uno de los andadores más transitados de la ciudad; MUSA o Museo de las Artes, un destacado centro cultural de arte contemporáneo; Teté Cocina de Barrio, reconocido como uno de los mejores restaurantes internacionales; El Gallo Altanero, uno de los mejores bares del mundo; por mencionar algunos.

 

Con la integración de la Colonia Americana al programa «Barrios Mágicos de México», se espera impulsar la historia, cultura y gastronomía de la colonia reconocida como una de las más antiguas y modernas de Guadalajara.

 

La Colonia Americana se presenta como un destino imperdible que combina tradición y modernidad, por ello, la Oficina de Visitantes y Convenciones de Guadalajara invita a descubrir el nuevo «Barrio Mágico de México» que ofrece una experiencia que incluye lo mejor de la historia, cultura y gastronomía de la ciudad.

Este fin de semana es la carrera de trail run “De Mar a Mar” en Baja California Sur

Más de 400 corredores de 10 nacionalidades alistan su participación en la esperada carrera de trail run “De Mar a Mar” a realizarse este fin de semana, del 1 al 3 de diciembre, en la fascinante ciudad de La Paz. Este evento deportivo es organizado por el Gobierno de Baja California Sur, la Secretaría de Turismo y Economía del Gobierno de Baja California Sur, Sabino Producciones, Visit Baja California Sur, y cuenta con el apoyo de patrocinadores como Columbia.

Conocido por ser un asombroso destino turístico, Baja California Sur se convertirá en el anfitrión de una carrera demandante e inolvidable. Serán más de 100 kilómetros, acumulados en tres días, los que tendrán que recorrer desde el mar de Cortés hasta el océano Pacífico, pasando por la Reserva de la Biósfera de la Sierra de la Laguna, hasta llegar al Pueblo Mágico Todos Santos.

Entre las figuras que serán testigos de la carrera “De Mar a Mar”, están: Pablo Gil Zaragoza, maratonista, cofundador del movimiento MNKS Run Crew y embajador de la carrera, así como Estefanía Ahumada, atleta y conductora.

Etapa 1 – Los Barriles – San Dionisio (36 km / 2000 m+)

 

Etapa 2 – San Dionisio – “La Rueda” (35 km / 2100 m+)

 

Etapa 3 – “La Rueda” – Todos Santos (32 km / 450 m+)

 

El recorrido cuenta con dos días de campamento en reservas naturales al aire libre. Además, esta carrera de trail run ofrece a los participantes, a sus acompañantes y a los turistas en general, la oportunidad de conectarse con la naturaleza mientras explora la cultura, gastronomía y entretenimiento que ofrece La Baja.

 

Otros puntos importantes de la carrera “De Mar a Mar”, son:

 

  • Promoción de la cultura ecológica.
  • Generación de colaboraciones y alianzas para cuidar de las áreas naturales protegidas siguiendo sus protocolos.
  • Contratación de staff local para reducir la huella de carbono (además del compromiso de utilizar la menor cantidad de vehículos) y fomentar una economía más sustentable.
  • No se abren senderos nuevos, se usan los ya existentes o los que alguna vez se usaron y se han cerrado por el poco uso.
  • Uso material reutilizable o reciclable, esto incluye la disminución de la impresión de lonas (80 %) y otros materiales gráficos.
  • Limpieza del recorrido inmediatamente después del último corredor.

 

 

En Cancún, Hyatt Vivid Grand Island se unirá a Dreams Grand Island como parte del complejo turístico,

CHICAGO (6 de junio de 2023) – Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) anunció hoy que una de sus filiales ha firmado un acuerdo de administración con Grupo Murano para el hotel Hyatt Vivid Grand Island, un resort sólo para adultos, y para un hotel Dreams Grand Island, un acogedor resort familiar de lujo de 616 habitaciones. Se espera que ambas propiedades abran en Cancún, México, a principios de 2024 dentro del portafolio de Inclusive Collection, parte de World of Hyatt. Hyatt Vivid Grand Island marcará la primera propiedad Hyatt Vivid en la cartera de Inclusive Collection.

«Estos planes para el primer resort Hyatt Vivid reflejan la continua evolución de los viajes y la inquebrantable dedicación de Hyatt al concepto todo incluido. Presentar una experiencia hotelera que combine la cultura y una atmósfera de espíritu libre con las comodidades de un todo incluido es una propuesta de valor ideal para los propietarios que están ansiosos por capitalizar esta emocionante oportunidad de presentar la experiencia todo incluido a la próxima generación de viajeros», dijo Javier Coll, group president, global business development & innovation, Inclusive Collection, Hyatt. «Confiamos que la combinación ganadora de Hyatt Vivid Grand Island y Dreams Grand Island creará un destino de visita obligada que generará una variedad de huéspedes y ocasiones de viaje”.

“Trabajar con una de las marcas más prominentes en la hotelería se alinea con la visión estratégica de Grupo Murano”, dijo Marcos Sacal, CEO de Grupo Murano. “Estamos entusiasmados de seguir colaborando con Hyatt, ahora en Cancún, para lanzar la nueva marca Hyatt Vivid. A medida que ampliamos nuestros servicios, ofertas y desarrollos, estamos ansiosos por trabajar con empresas y marcas con ideas afines, como Hyatt e Inclusive Collection, que están haciendo evolucionar el espacio de viajes y hospitalidad”.

Los hoteles y resorts Hyatt Vivid ofrecerán a parejas, amigos y personas que viajan solas itinerarios locales que inspiraren y fomenten la interacción social en todo momento a través de programas, cenas y entretenimiento basados ​​en la experiencia. Creada para atraer a la próxima generación de viajeros con visión de futuro, la nueva marca está diseñada para adultos que buscan comodidades informales llenas de placeres simples.

Las experiencias gastronómicas exclusivas ofrecerán un enfoque casual y acogedor centrado en la flexibilidad sobre la formalidad, incluido un colectivo culinario compuesto por food trucks de tacos, carritos de ceviche, un salón de comidas y más. Para los viajeros activos que buscan mantener rutinas saludables y objetivos de acondicionamiento físico, los resorts ofrecerán clases especiales para complementar los centros de acondicionamiento físico de última generación.

Hyatt Vivid Grand Island contará con 400 habitaciones cómodamente diseñadas y con amplias vistas. Con reminiscencias de la deidad maya Kukulcán, el complejo está siendo diseñado por los arquitectos galardonados y de renombre mundial, HOK.

Los huéspedes pueden esperar tener acceso sin inconvenientes al adyacente Dreams Grand Island, un resort familiar de 616 habitaciones que se espera que abra sus puertas a principios de 2024, brindando opciones y comodidades adicionales para una experiencia verdaderamente inmersiva. Los huéspedes disfrutarán de las inclusiones Unlimited-Luxury® exclusivas de la marca, como servicio de mesero en piscina y playa, bebidas nacionales e internacionales de primera calidad ilimitados, servicios de habitaciones y de concierge las 24 horas, actividades y entretenimiento diarios, eventos nocturnos y más.

Conjuntamente, los resorts ofrecerán 19 conceptos culinarios únicos compuestos por comida japonesa, mexicana, francesa, mediterránea y más. Los huéspedes tendrán acceso a un spa de más de 7 mil metro cuadrados, con 25 cabinas de tratamiento, un gimnasio de última generación, varias piscinas, un club de playa y más.

Para obtener más información sobre la Colección Inclusiva, visite www.hyattinclusivecollection.com

El término «Hyatt» se usa en este comunicado por conveniencia para referirse a Hyatt Hotels Corporation y/o una o más de sus afiliadas.

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Acerca de Hyatt Hotels Corporation 

Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera líder a nivel mundial guiada por su propósito: cuidar de las personas para que puedan dar lo mejor de sí mismas. A 31 de diciembre de 2022, la cartera de la Compañía incluía más de 1.250 hoteles y propiedades todo incluido en 75 países de seis continentes. La oferta de la Compañía incluye marcas de la Timeless Collection, como Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Residence Club®, Hyatt Place®, Hyatt House® y UrCove; la Boundless Collection, como Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Hyatt Centric® y Caption by Hyatt®; The Independent Collection, que incluye The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt®; y The Inclusive Collection, que incluye Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Las filiales de la empresa gestionan el programa de fidelización World of Hyatt®, ALG Vacations®, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para más información, visite www.hyatt.com.

Declaraciones prospectivas

Las declaraciones prospectivas de esta nota de prensa, que no son hechos históricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Entre ellas se incluyen las declaraciones sobre los planes de crecimiento de Hyatt, las aperturas previstas, la cartera de proyectos, las adquisiciones planificadas y el posicionamiento en los segmentos de lujo, estilo de vida y ocio. Nuestros resultados, rendimiento o logros reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. En algunos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por el uso de palabras como «puede», «podría», «espera», «pretende», «planea», «busca», «anticipa», «cree», «estima», «predice», «potencial», «continúa», «probablemente», «hará», «haría» y variaciones de estos términos y expresiones similares, o el negativo de estos términos o expresiones similares. Dichas declaraciones prospectivas se basan necesariamente en estimaciones y suposiciones que, aunque consideradas razonables por nosotros y nuestra dirección, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, entre otros, los riesgos asociados a la adquisición de Apple Leisure Group, incluida la integración satisfactoria del negocio de Apple Leisure Group; la duración y gravedad de la pandemia de COVID-19 o de cualquier rebrote adicional y el ritmo de recuperación tras la pandemia o cualquier rebrote adicional; los efectos a corto y largo plazo de la pandemia de COVID-19, incluida la demanda de viajes, el negocio de grupos y transeúntes, y los niveles de confianza de los consumidores; el impacto de las medidas adoptadas por los gobiernos, las empresas o los particulares en respuesta a la pandemia de COVID-19 o cualquier resurgimiento adicional en las economías mundiales y regionales, las limitaciones o prohibiciones de viajes y la actividad económica; la capacidad de los propietarios, franquiciados o socios de empresas de hostelería de terceros para afrontar con éxito los efectos de la pandemia de COVID-19 o cualquier resurgimiento adicional; la incertidumbre económica general en los principales mercados mundiales y el empeoramiento de las condiciones económicas mundiales o los bajos niveles de crecimiento económico; la tasa y el ritmo de recuperación económica tras las recesiones económicas; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costes de la mano de obra y los materiales relacionados con la construcción, y los aumentos de los costes debidos a la inflación u otros factores que pueden no verse totalmente compensados por los aumentos de los ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos de alojamiento de lujo, resort y todo incluido; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, así como la confianza de los consumidores; los descensos en la ocupación y la tarifa media diaria; la visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; la pérdida de personal clave; las condiciones políticas y geopolíticas nacionales e internacionales, incluidos los disturbios políticos o civiles o los cambios en la política comercial; hostilidades, o temor a hostilidades, incluidos futuros ataques terroristas, que afecten a los viajes; accidentes relacionados con los viajes; desastres naturales o provocados por el hombre, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petróleo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o temor a dichos brotes; nuestra capacidad para alcanzar con éxito determinados niveles de beneficios de explotación en hoteles que tienen pruebas de rendimiento o garantías a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de hoteles; los riesgos asociados a nuestros planes de asignación de capital, programa de recompra de acciones y pago de dividendos, incluida una reducción, eliminación o suspensión de la actividad de recompra o del pago de dividendos; la naturaleza estacional y cíclica de los negocios inmobiliario y de hostelería; los cambios en los acuerdos de distribución, como los intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislación laboral; la situación financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas de hostelería, y nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a posibles adquisiciones y enajenaciones y a la introducción de nuevos conceptos de marca; el calendario de las adquisiciones y cesiones y nuestra capacidad para integrar con éxito las adquisiciones completadas en las operaciones existentes; la imposibilidad de completar con éxito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de satisfacer las condiciones de cierre u obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar con éxito nuestra estrategia de expansión de nuestro negocio de gestión y franquicias y, al mismo tiempo, reducir nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; la disminución del valor de nuestros activos inmobiliarios; las rescisiones imprevistas de nuestros acuerdos de gestión o franquicia; los cambios en la legislación fiscal federal, estatal, local o extranjera; los aumentos de los tipos de interés, los salarios y otros costes operativos; las fluctuaciones de los tipos de cambio o las reestructuraciones monetarias; la falta de aceptación de nuevas marcas o innovaciones; la volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a dichos mercados; los cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, incluso como consecuencia de la pandemia de COVID-19, la consolidación del sector y los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con éxito el programa de fidelización World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibernéticos y los fallos de la tecnología de la información; los resultados de los procedimientos legales o administrativos; las infracciones de las normativas o leyes relacionadas con nuestro negocio de franquicias; y otros riesgos descritos en los documentos que la empresa presenta ante la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. («SEC»), incluido nuestro informe anual en el formulario 10-K y nuestros informes trimestrales en el formulario 10-Q, disponibles en la SEC. Estos factores no son necesariamente todos los factores importantes que podrían hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales difieran materialmente de los expresados o implícitos en cualquiera de nuestras declaraciones prospectivas. Le advertimos de que no debe depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, que se realizan únicamente a partir de la fecha de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligación de actualizar públicamente ninguna de estas declaraciones prospectivas para reflejar resultados reales, nueva información o acontecimientos futuros, cambios en las hipótesis o cambios en otros factores que afecten a las declaraciones prospectivas, salvo en la medida en que lo exija la legislación aplicable. Si actualizamos una o más declaraciones prospectivas, no debe inferirse que vayamos a realizar actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones prospectivas.

Innovación tecnológica, Tulum presentó en Fitur

Madrid, España, 21 de enero de 2023.- “Las reservas potenciales hacia Tulum aumentarán gracias a una estrategia que, por primera vez en la historia de México y el Caribe, incluye comunicación a través del metaverso”, informó en entrevista el director general de Turismo y economía el Mtro. Jorge Mario Molina Pérez.

“Marciano Dzul Caamal, le apuesta a la innovación tecnológica, Tulum presentó en esta edición de la FITUR una experiencia inmersiva que transporta a viajeros potenciales, interesados en la región del caribe maya, la que pudieron recorrer usando visores para el metaverso”, informó el funcionario.

“Nuestra estrategia incorpora ahora al metaverso para que las nuevas generaciones de viajeros decidan viajar a Tulum”, dijo Molina Pérez.

Si bien el metaverso es un entorno virtual emergente en algunos países de latinoamérica, no lo es así en ciudades como Madrid y países de Estados Unidos, Europa y Asia que interesan al sector turístico tulumnense.

“Tulum tuvo un pasado futurista y su presente también es futurista. Por eso estamos adoptando la tecnología que predominará en los próximos diez años, en toda una nueva generación, para transmitir y compartir también allí la esencia, belleza y grandeza de la cultura maya, para que juntos volvamos al origen, como orgullosamente dice nuestro presidente municipal Marciano Dzul Caamal”, finalizó el funcionario.

Tres vuelos diarios México-Madrid, Iberia busca recuperar mercado

  • La aerolínea recupera su capacidad pre-pandemia con una oferta de más de 300.000 asientos

 

  • Con tres vuelos diarios, Ciudad de México será la metrópoli con más frecuencias de todos los destinos de Iberia; una firme apuesta de la aerolínea por este mercado estratégico que reforzará su liderazgo en América Latina

 

Ciudad de México, 10 de agosto de 2022. Iberia anuncia su programa de invierno 2022-2023 -que se iniciará el 30 de octubre y llegará hasta el 25 de marzo del año que viene- y prosigue su camino en la recuperación de la totalidad de su red de vuelos y destinos.

 

La aerolínea ha programado para este invierno la misma capacidad que ofrecía antes de la pandemia gracias, sobre todo, al relanzamiento de sus últimas rutas en América Latina (Río de Janeiro y Caracas), a la apuesta por EE.UU. y a un mayor despliegue de vuelos en su red de corto y medio radio.

 

Respecto a México, Iberia recuperará el 100 por ciento de su capacidad pre-pandemia y sumará cuatro frecuencias semanales a su oferta actual hasta alcanzar las 21, lo que supone más de 300.000 asientos.

 

Con tres vuelos diarios, Ciudad de México será la metrópoli con más frecuencias de todos los destinos de la aerolínea española, una firme apuesta por este mercado estratégico que reforzará su liderazgo en América Latina.

 

En México, gracias al acuerdo de código compartido firmado recientemente con la compañía mexicana Viva Aerobus, Iberia ha ampliado su red de conexiones en el interior del país a otras 19 ciudades como Guadalajara, Cancún, Monterrey, Veracruz, Mérida, Tampico, Puerto Vallarta, Los Cabos, Tuxtla Gutiérrez, Tijuana, Hermosillo, Oaxaca, Huatulco, Torreón, Puerto Escondido, Ciudad Juárez, La Paz, Chetumal y Mazatlán.

 

El incremento de la operación entre España y México favorecerá el flujo de viajeros y mejorará la conectividad a ambos lados del Atlántico.

 

La aerolínea ha anunciado en su programa de invierno el aumento de rutas en España y Europa, lo que también facilitirá las conexiones con más de un centenar de ciudades europeas.

 

Por ejemplo, en Europa crecerá en varias ciudades como Milán, Roma, Lisboa, Bruselas, Burdeos y Ginebra, y seguirá apostando por Funchal, en Madeira, como una propuesta ideal para cualquier época del año.

En España, Iberia, Iberia Express e Iberia Regional/ Air Nostrum ofrecerán un programa de vuelos con foco en el tráfico de negocios y en las Islas Baleares y Canarias. Iberia recuperará en la temporada de invierno ya toda su operativa en el Puente Aéreo Madrid-Barcelona anterior a la pandemia con 87 frecuencias semanales y hasta 15 vuelos diarios por sentido.

 

A bordo del avión más avanzado del mercado, el Airbus A-350

 

Desde junio de 2020, Iberia opera esta ruta con aviones de última generación Airbus A-350/900 para dar a conocer a sus clientes las prestaciones y mejoras que ofrece el avión más silencioso del mercado -equipado con dos motores Rolls-Royce Trent XWB- y el más eficiente en cuanto a consumo de combustible, concretamente, un 35 por ciento.

 

Con 348 asientos -31 en clase Business, 24 en Turista Premium y 293 en Turista-, este modelo de avión incorpora grandes ventajas: wifi de alta velocidad, ventanas panorámicas, pasillos más anchos y techos más altos que confieren mayor sensación de espacio y un sistema de renovación del aire que mejora los niveles de humedad a bordo entre un 11 y un 16 por ciento.

 

Renovada experiencia a bordo

 

Cada cliente es único y cada viaje es distinto, por eso en 2022 Iberia sigue trabajando para ofrecer a sus clientes una experiencia “personalizada” que les permita adelantarse a sus necesidades, brindarles nuevas posibilidades de autogestión a través de sus canales principales y aportarles ese valor añadido y diferencial.

 

El pasado mes de junio la aerolínea presentó varias novedades como por ejemplo una renovada propuesta gastronómica de la mano de su proveedor de cáterin DO & CO, siempre con un firme compromiso con la sostenibilidad y el apoyo de la digitalización.

 

El nuevo “digital concierge”, disponible en su web, permite consultar la carta menú digital correspondiente a su vuelo antes de viajar o una vez a bordo.

 

Otra de las grandes novedades fue el producto de mensajería gratuita durante todo el vuelo para los clientes titulares del programa de fidelización Iberia Plus y los que viajen en Cabina Business.

 

Todo ello, sin olvidar que la nueva experiencia de viaje se ha acompañado del lanzamiento de los nuevos uniformes de Iberia diseñados por Teresa Helbig. Siempre apoyando el talento españo, la diseñadora catalana es la primera mujer que ha colaborado con la aerolínea uniéndose así a grandes nombres como Manuel Pertegaz, Elio Berhanyer o Adolfo Domínguez, entre otros, que también crearon los uniformes para Iberia.

Iberia incrementará sus vuelos entre España y México

El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, dio a conocer que en el marco de la edición 45 del Tianguis Turístico México, que se realizó en Mérida, Yucatán, la semana pasada, sostuvo una reunión de trabajo con directivos de Iberia, la cual derivó en el anuncio de que esta aerolínea incrementará sus vuelos entre España y México.

Precisó que a partir de abril de 2022 sus operaciones entre los dos países aumentarán de 14 a 17 cada semana y en junio llegarán a los 19 vuelos semanales.

El titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) señaló que durante 2020 la llegada de ciudadanos españoles a México fue de 100 mil 23, los cuales generaron una derrama económica de 99 millones 207 dólares.

Agregó que, de enero a septiembre del presente año, el volumen de viajeros españoles que arribaron a nuestro país fue de 143 mil 443, que generaron una derrama de 159 millones 978 mil dólares.

Asimismo, indicó que Iberia ocupa la posición número uno, tanto el año pasado como en los primeros 9 meses de 2021, como la línea aérea europea que más pasajeros transporta desde España a México.

Detalló que Iberia encabeza esta lista con 75 mil 452 pasajeros transportados en 2020; seguida de Air Europa, con 13 mil 329; Evelop Airlines, 8 mil 893; y Wamos Air, con 3 mil 971.

Mientras que durante los tres primeros trimestres de 2021 también es líder con 87 mil 503 pasajeros. Los siguientes lugares son para Evelop Airlines, con 29 mil 973; Air Europa, 12 mil 812; World 2 Fly, 7 mil 778; y Wamos Air, con 3 mil 366.

El secretario Torruco Marqués informó que, de acuerdo con la Official Airline Guide, para el próximo periodo del 1 de abril al 31 de diciembre de 2022, la programación de vuelos y asientos operados por Iberia provenientes de España a México, es de 518 mil operaciones, con una oferta de 180 mil 264 asientos.

“De tal modo que, con el incremento de vuelos de España a México, se estima que entre el 1 de abril al 31 de diciembre de 2022, las operaciones de Iberia generen una derrama económica de 201 millones 43 mil dólares”, puntualizó.

Pueblo Mágico por la elaboración de la «chiva» bebida típica artesanal

El Oro, Estado de México, 26 de febrero de 2021. La Secretaría de Cultura y Turismo, para difundir la riqueza artesanal de sus Pueblos Mágicos, ofrece diversos recorridos virtuales en los que el público puede conocer los tesoros mexiquenses, tal es el caso de la bebida artesanal conocida como “La Chiva”, originaria de El Oro.

Ubicado al norte del Estado de México, este Pueblo Mágico es sobresaliente por su emblemática actividad minera, es un lugar lleno de historia, cultura, tradición y artesanías, entre las que destacan la elaboración de su bebida típica “La Chiva” que tiene más de 100 años de tradición.

“La Chiva” es un licor digestivo, preparado con diferentes hierbas como manzanilla, cedrón, anís y ajenjo, entre otras, además cuenta con un alto grado de alcohol que va de los 22 a los 30 grados.

En sus orígenes esta bebida tuvo un uso medicinal y después se convirtió en la bebida representativa del municipio, además de que sólo algunos artesanos la elaboran.

Está envasada en una botella blanca, elaborada con cerámica a alta temperatura, grabada con algunas grecas, y tiene dos formas ovalada o redonda, toda una artesanía desde su producción hasta la presentación y el regalo perfecto que se puede encontrar en la Tienda Casart Toluca.

En El Oro también se encuentran las deliciosas mermeladas que preparan los artesanos de la región, las cuales se realizan con las frutas de temporada como fresa, durazno, zarzamora, chabacano o capulín, que son los sabores predominantes, y se pueden combinar con el rico pan de amasijo que también es una tradición.

Como parte de las artesanías ofrecen piezas únicas, hechas por las maestras y maestros artesanos del municipio, ahí se trabajan dos ramas de las 13 que hay en el Estado de México, que son la alfarería a alta temperatura y el ocoxal de fibras vegetales acompañado con latón.

Todos estos productos están disponibles en la Tienda de artesanías Casart Toluca, ubicada en Paseo Tollocan #700, colonia Izcalli IPIEM, Toluca, Estado de México.

También se pueden adquirir desde la comodidad de casa, a través de la aplicación de WhatsApp, sólo es necesario enviar un mensaje al número 722-148-62-20, y con gusto el personal atenderá a los interesados.

Secrets Riviera Cancun Resort & Spa ofrece exclusivo hotel Preferred Club-Suite para adultos

CIUDAD DE MÉXICO (21 de Diciembre, 2020) – AMResorts®, una de las empresas de Apple Leisure Group (ALG), informó que en el Secrets® Riviera Cancun Resort & Spa celebró su gran apertura y comenzó a recibir huéspedes el 15 de diciembre de 2020.

El Secrets Riviera Cancun Resort & Spa es una nueva subdivisión de Breathless® Riviera Cancun Resort & Spa localizado junto a este hotel. Los edificios existentes del club Xhale del Breathless, consisten en 164 habitaciones, que fueron convertidos a la marca Secrets, ofreciendo a los huéspedes lo mejor de ambos mundos.

Ubicado entre el mar Caribe y la Laguna de la Bahía Petempich en Quintana Roo, Secrets Riviera Cancun Resort & Spa ofrecerá a sus huéspedes un exclusivo hotel Preferred Club-Suite para adultos que buscan un escape con un servicio de lujo personalizado, con acceso a la sofisticación, la emoción y la vida nocturna de Breathless.

Además de la experiencia Unlimited-Luxury® de Secrets, todos los huéspedes pueden aprovechar:

  • 164 habitaciones, incluidas 18 Master Suites y una Suite Presidencial
  • Todas las habitaciones designadas Preferred Club con servicios exclusivos y elevados
  • Servicio de Concierge exclusivo y Preferred Club Lounge
  • Una piscina dedicada para huéspedes Secrets
  • Rosewater solo para huéspdes de Secrets Riviera Cancun Resort & Spa
  • Todos los huéspedes de Secrets Riviera Cancun Resort & Spa tienen acceso a las comodidades del Breathless Riviera Cancun Resort & Spa que incluyen nueve restaurantes, nueve bares y lounges, así como dos albercas que ofrecen lo mejor de la experiencia de dos mundos

El Secrets Riviera Cancun Resort & Spa comparte el motor lobby con Breathless Riviera Cancun Resort & Spa, sin embargo, ambos hoteles tienen acceso separado a sus respectivo lobbies y lounges.

El Secrets Riviera Cancun Resort & Spa también cuenta con los protocolos CleanComplete Verification en la propiedad. El sistema de calidad, seguridad e higiene 360 grados  de AMResorts toma en cuenta todos los aspectos de las operaciones del hotel, y está respaldada por una certificación de terceros del más alto nivel. Para obtener más información sobre los protocolos vigentes, visite el sitio web CleanComplete Verification.

 

 Sobre AMResorts®

AMResorts® brinda en conjunto servicios de ventas, mercadotecnia y gestión de marca a sus ocho marcas de hotel individualmente únicas, que incluyen Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets®, Breathless®, Dreams®, Now®, Reflect® Resorts & Spas, Alua® Hotels & Resorts, y Sunscape® Resorts & Spas. La colección de marcas AMResorts® eleva continuamente el concepto de todo incluido a un nuevo nivel de lujo con sus exclusivos programas Endless Privileges®, Unlimited-Luxury® y Unlimited-Fun®. Ubicadas en todo México, Jamaica, Curazao, República Dominicana, Costa Rica, Panamá y España. Las 68 propiedades galardonadas de AMResorts ofrecen a cada huésped alojamiento premium, ubicaciones deseables y beneficios extraordinarios. Las marcas de la colección incluyen: Zoëtry Wellness & Spa Resorts (zoetryresorts.com.mx – 800 009 6387); Secrets Resorts & Spas (secretsresorts.com.mx  – 800 017 3273); Breathless Resorts & Spas (breathlessresorts.com.mx – 800 022 0975); Dreams Resorts & Spas (dreamsresorts.com.mx – 800 337 3267); Now Resorts & Spas (nowresorts.com.mx – 800 002 0669); Reflect Resorts & Spas (reflectresorts.com.mx); Sunscape Resorts & Spas (sunscaperesorts.mx – 800 087 4890); y Alua Hotels & Resorts (aluahotels.com). Imágenes, logotipos y material informativo sobre la colección de las marcas y hoteles de AMResorts®  están disponibles en amresorts.com/mediasite/media.

“Rincones del Bajío”, el convenio que busca reactivar el turismo

Guanajuato, Guanajuato a 2 de diciembre de 2020.- Con el objetivo de generar un corredor colonial único en México y reactivar la economía de la región, las ciudades de Guanajuato Capital, San Luis Potosí y Zacatecas establecieron un convenio de colaboración para crear un nuevo producto turístico llamado «Rincones del Bajío».

Dicho convenio fue firmado por los representantes de las tres ciudades, con el cual formalizaron la nueva relación turística con la que se busca posicionar a estos destinos coloniales como los mejores del país.

«Hoy es el momento de seguir trabajando por la reactivación económica y con total seguridad, unidos con San Luis Potosí y con Zacatecas seremos sin duda mucho más fuertes», aseguró Alejandro Navarro Saldaña, Presidente Municipal de Guanajuato, quien recordó que el patrimonio de las tres ciudades es reconocido por la UNESCO.

“Rincones del Bajío”, incluye un plan de difusión y promoción de actividades, programas y recorridos; promoción a través de los Módulos de Información Turística y su difusión en las distintas redes sociales de los Municipios. Los Ayuntamientos también se comprometieron a favorecer al turismo regional; a apoyar a prestadores de servicios turísticos y comerciales; para dar a conocer productos y vivencias de usuarias y usuarios de las rutas que forman parte de esta estrategia para posicionarla como una de las mejores experiencias y ofertas turísticas del centro del país.